スタートアップＭ＆Ａ

スタートアップはなぜ上場後に停滞するのか、どうすれば成長率20％を実現できるのか。 アドバイザー経験20年、研究歴10年のプロに学ぶ、M&Aによるスケールアップの技法 豊富な日米のケーススタディに基づき、スタートアップの新しい成長モデルを提示。 ＩＰＯ後に成長が止まってしまうスタートアップを罠から救う。 【本書の主な論点】 ●スタートアップのゴールはＩＰＯで本当にいいのか ●スタートアップの成長が上場後に停滞してしまう理由は何か ●スタートアップとスケールアップの違いとは ●グーグルとセールスフォースは飛躍的な成長をどう実現したのか ●バイオファーマ業界のM&Aとは ●誰がスタートアップを買収しているのか ●M&Aで「誰」と「いつ」手を組むのか、判断のポイントはどこか ●スタートアップＭ＆Ａの３つのモデルとは ●マネーフォワードとエムスリーの拡張Ｍ＆Ａとは ●ＲＳテクノロジーズとＳＨＩＦＴの再生Ｍ＆Ａとは ●日立製作所、ＫＤＤＩ、オムロンの探索Ｍ＆Ａとは ●ＣＶＣが果たすべき役割とは・・・etc 豊富な日米のケーススタディに基づき、スタートアップの新しい成長モデルを提示。 ＩＰＯ後に成長が止まってしまうスタートアップを罠から救う。 【主な内容】 はしがき　スタートアップの成功とは何か 第１部　スタートアップが上場後に停滞する理由 　第１章　起業のゴールがＩＰＯでいいのか？　─ＩＰＯの罠 　第２章　起業家が目指すべき本来の成長とは　─起業からスケールアップまで 第２部　Ｍ＆Ａでスケールアップする２つのアプローチ 　第３章　リード型とジョイン型のスタートアップ 　第４章　米国テック業界に見るリード型スタートアップの実例 　第５章　米国バイオファーマ業界に見るジョイン型スタートアップの実例 　第６章　ジョイン型スタートアップの選択 第３部　スタートアップＭ＆Ａ 　第７章　日本のスタートアップＭ＆Ａの現在地 　第８章　スタートアップＭ＆Ａ　─３つのモデル 　第９章　拡張モデルを実践する日本企業 　第１０章　再生モデルを実践する日本企業 　第１１章　探索モデルを実践する日本企業１ 　第１２章　探索モデルを実践する日本企業２　─ＣＶＣ投資からのＭ＆Ａ 　第１３章　これからのスタートアップＭ＆Ａ あとがき