「専門家」以外の人のための決算書＆ファイナンスの教科書

数字と現場を結びつけて意思決定をすることで、 数字が意味をもち、現場を語るようになり、 さらに予測の数字などにも魂が入ってくるのだ。 仕事の数字の話は経理や財務の人に頼りっきり。 これでは、いけない。 経理・財務が専門家ではない、企画・営業・研究開発・製造などを担当している方々も、経営に関係する数字の活用方法を「ざっくり」理解しておくことが重要だ。 なぜなら、日々のビジネスの現場では、数字を含めたいろいろな視点からの見方を統合して、総合的に意思決定をすることが重要になるからだ。 ただ、会計や財務の専門用語と、ずらりと並ぶ数字に、苦手意識をもっている方も多いと思う。そこで、本書は数字の専門家ではないビジネスパーソン、リーダーが、経営に関係する数字のポイントをわかりやすく学べるように３つの仕掛けがしてある。 1つ目は、数字の専門家ではないビジネスパーソン、リーダー向けに、経営に関係する数字の中でも、重要な点に絞ってまとめている。 2つ目は、財務会計8テーマ、ファイナンス8テーマ、管理会計6テーマの合計22のテーマを取り上げている。学ぶポイントを、ビジネスの現場に即してイメージできるよう、テーマに関係するストーリーとその後日談を掲載。各テーマの文章の中で、特に重要なポイントには下線や点線を引いて、見逃さないような工夫も。各テーマの最後には重要なポイントを箇所書きにし、復習や再確認に役立つ。 3つ目は、内容を理解しイメージしやすくするために、具体例を数多く取り上げている。各テーマの中で様々な企業の事例を取り上げるとともに、テーマごとに1つ、2つほど実際の企業をベースにしたケースを掲載。本書は、具体的な事例を用いて、ビジネスの現場と経営の数字を結びつける実践力を養える。 【主な内容】 はじめに 【基礎知識】アカウンティングとファイナンスの違いと一体化 第１章　財務３表から企業の状況を読む【財務会計】 　１　貸借対照表から何がわかるのか 　２　損益計算書から何がわかるのか 　３　キャッシュフロー計算書から何がわかるのか 　４　ＩＦＲＳと日本の会計基準の違い 　５　ＲＯＥ、ＲＯＡから何がわかるか 　６　収益性と効率性を読み解く 　７　安全性と成長性を読み解く 　８　株価をベースに評価するＥＢＩＴＤＡマルチプル、ＰＥＲ、ＰＢＲ 第２章　これだけで大丈夫！　ファイナンス入門 　１　金利とリスク、割引率と現在価値　ファイナンスに不可欠な考え方１ 　２　資本コストとＷＡＣＣ、ハードルレート　ファイナンスに不可欠な考え方２ 　３　フリーキャッシュフローとは　自由に分配できるキャッシュフロー 　４　ＮＰＶとＩＲＲーー投資プロジェクトの評価方法 　５　最適な借入の水準（最適資本構成） 　６　配当と自社株買いは株主還元。どちらを選択？ 　７　買収金額の評価 　８　企業に対する調査「デューデリジェンス」 第３章　業績管理と意思決定のための数字の活用【管理会計】 　１　変動費、固定費と損益分岐点 　２　アウトソーシングとシェアードサービス、どちらを選択？ 　３　ＡＢＣは正確なコスト計算のための間接費の割り振り 　４　予算はトップダウン？　積み上げ？ 　５　ＲＯＥ、ＲＯＩＣ…どの財務目標がよいのか？ 　６　重要業績指標ＫＰＩはどう決める？ 参考文献